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    臨沂陽光熱力召開7月份經營與預算分析會議

    欄目:企業動態 更新:2021/8/11 20:39:05 來源:臨沂市陽光熱力有限公司 11次瀏覽

    811日,臨沂陽光熱力召開20217月份經營與預算分析會議,通報20217月生產經營工作以及預算完成情況,系統分析工作中存在的不足,研判發展趨勢,對工作進行再部署。

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    會議認為

    2021年以來,臨沂陽光熱力經營發展積極有力,整體運行穩健有序,精細管理水平穩步提高,為實現全年生產經營目標勝利奠定了堅實基礎。

    會議要求

    一、提高全員經營管理意識

    1.提升數據分析能力。應加強與預算的比對,找出差異原因,提高分析準確度,保證預算到部門,細化預算到班組。

    2.提高數據管理工作。提高數據敏感性,通過異常數據,發現問題。推廣“算賬”文化,事前先“算賬”,做到人人都是管理者,個個是利潤源。

    3.加強經營理念宣貫。要自上而下傳導經營意識,狠抓經營管理,提高全員的經營管理意識。     

     二、加強公司安全管理水平

    1.做好汛期安全工作。每年均要提前做好汛期準備工作,保證設施、設備的正常運行,做好汛期安全的應急預案。

    2.開展安全生產大檢查。加強深層次問題的排查,切忌檢查流于形式,應進行自身隱患排查,真正查出問題。

    3.強化安全責任落實。重點落實上級檢查出的問題,做到精準問責,實施事前、事中和事后的問責,加強懲罰力度。

    4.抓好安全生產標準化建設。要從源頭抓好標準操作,堅持做正確的事,并堅持第一次就把事情做對做好。

    三、提升公司內部管理水平

    1.做好標準化體系建設。制定管理標準、管理規范,形成標準化管控體系,加強治理措施,治理現場隱患,避免現場管理流于形式。

    2.做實設備全生命周期管理。強化責任落實,細化設備管理工作,將運行成本壓實到單臺設備。

    3.做好物資全生命周期管理。從物資采購計劃、入庫、領用、保管、修理、回收、復用等全過程進行管理,做到物盡其用,實現節能降耗。

    4.做好采購成本壓減工作。加強比價談判,運用二次比價等方式,實現降本增效。

    四、強化公司風險應對能力

    1.做好資金風險防范工作。加強對資金的管理,謹防資金詐騙等行為的發生,分析公司兩金(應收賬款和存貨)的占用問題,督促提高兩金周轉率。

    2.做好信息泄露風險防范工作。強化保密工作,嚴格履行保密工作主體責任,嚴格落實工作責任,自覺遵守保密紀律,堅決杜絕隨意散播公司機密。




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